认识达内从这里开始

见过最多的思维导图就是在上海IT培训班的课程里，还有IT实战项目中了。作为一个工具而言，关于思维导图的使用已经深入到各行各业中，就以互联网和软件工程来说，思维导图就常出现在：需求访谈，需求分析，概要和详细设计等环节，作为设计辅助手段使用。-达内上海IT培训机构

上海达内：思维导图与IT职场的微妙关系

思维导图经常出现在职场的各类场合，这里小编经常接触的上海IT培训班的各类会议，上海IT培训班讲师的演讲过程中，特别是O2O教学时作为讲解提纲使用，可以说由于思维导图的易理解，易上手的优势，它很快就成为了职场必备技能，有的招聘JD中直接要求必须熟练使用思维导图。

目前就上海达内小编所知，支持思维导图的制作软件也很多，无论选择哪种都能很容易的制作出一个思维导图。比如这种大家大量使用的单一维度树型的思维导图。思维导图是帮助IT工程师建立思维逻辑的思考工具，它提倡的是从发散思维到思维关联记忆的过程。

上海达内：思维导图的巧妙运用

思维导图运用到哪里会更加合适呢?上海达内小编就从四个方面来重点解释思维导图的运用：

1. 组织自己思想

主要运用场景是：组织思路，分析问题，思考解决方案等方面，如果自己有个中心思想，希望体系化的丰满该思想，就需要围绕该中心，通过发散思维提供各种维度分支的联想，推理和描述，这些维度如下：基本问题(5W1H),性质，历史，结构，功能，过程，评估，分类，定义，个性等，但为了大脑记忆的有效性，维度分支最好在3-7个之间，如果过少没有成体系化，而过多则大脑有记忆瓶颈。

上海达内敲重点：这是一个如何构建“组织自己思维”的思维导图过程，关键点在于通过多维度的分支，建立思维的整体性和体系化，再通过充分的猜想，联想，推理过程，丰满这些分支，并建立知识点的连接。思维导图不是标准结果输出文件，所以不用考虑猜想，联想和推理是否正确，充分反映你的思考过程才是思维导图的作用。

2. 组织别人思想

主要运用场景是：读书笔记，会议总结，上级精神贯彻等。我发现很多人用思维导图做会议纪要，在这点上我建议大家，除非你已经是个思维导图绘制的高手，否则尽量不要用它做会议的一手记录(速记)，因为思维导图的绘制工程中，有大量的思考和推理过程，你想想，如果你沉浸在思考一个会议要点时，就会遗漏掉其他会议要点，所以除非你是高手，否则不要尝试。

上海达内敲重点：上海IT培训班的学员可能会有这样的疑虑：知识体系还不够全面和深入，而直接映射别人的知识，如果映射错了那该怎么办?上海达内小编的答案是映射错了或者显得幼稚，也要继续，再好的知识，不去消化吸收，对于IT工程师来说也没有用，只有通过反复映射和验证，去丰富自己的知识体系，最终你的解读才能帮助解决你生活和工作中的问题。

3. 记忆

主要运用场景是：学习记忆，工具掌握等，思维导图在记忆方便的运用，来源于大脑的多维联想记忆方法。上海IT培训班：这个记忆方法在今天，并不是什么新鲜概念，当我们学习新知识，需要记忆的时候，通常都鼓励采用联想和多维记忆来加深对这个知识在大脑皮层的反射刺激。

上海达内敲重点：采用多维度联想记忆法，目前是比较常见的记忆手段，通过该记忆方法不光可以记忆一个中心事物。思维导图的发散，多维的特征可以帮助你，实现对事物的关联自然记忆。用好思维导图就是把你对外界陌生信号放入你记忆最活跃的区域里，随时可以提取。

4. 创造性思维

主要运用场景：头脑风暴。最后和上海IT培训班小编来看看创造性思维，在第一段“组织自己思想”的运用中已经说到，“组织自己思想”的中心课题一定要明确，不能含糊不清，而创造性思维的场景的中心课题要求有足够的宽度，不能局限在一种目的和某种具体方法下，是开放到对中心主题信息的阐述，不是对具体方法的阐述。

“组织自己思想”是0-1的思考，而“创造性思维”是0-N的思考，最终创造性思维形成的结果也许和你最初的设想目标并不一样。上海IT培训班：因为在创造性思维中我们并没有给予太多的中心限制，而是充分利用发散思维和联想建立一个非结构化思路。上海达内敲重点：创造性思维最为困难的，不是思维发散，而是观点汇聚，这就是为什么很多人都用头脑风暴思考问题，但用完后发现最后是一盘散沙，观点很难被沉淀和利用。通过观点的相关性连接，剩下那些最具关联性的观点，就可以保障我们思考的是可体系化的创新思维，而不是空中楼阁和沙漠绿洲。

最后上海IT培训班小编总结“关于你真的会使用思维导图工具吗”这篇文章：正如上海达内编辑在上文一直强调的，思维导图从来就不是一个标准化结构文档，它有太多的个性化特征，代表着唯一的自己的思考方式。所以IT工程师的你如果拿思维导图作为组织协作的接口文档，会出现什么情况呢?如果对方能看懂，要不说明你的思维太简单，要不就说明你把思维导图用错了地方。最后希望大家记住，思维导图是自己理解和诠释外部知识的过程，无论是否显得幼稚这都是你的知识财富。